相信对于做过增长的同学来说,拼团这个工具并不陌生。可能还有不少同学,专门运营过这个工具,只是效果并不太好。 “拼团的商品大同小异,不吸引人了”、“这个工具被用得太久了,没效果了”等等原因,不绝于耳。 当然有这些客观原因,但我还看到更多的原因,是很多同学不知道如何做增长运营——拼团运营得不好,只是呈现出来的一点表象。 年初,我曾在每日优鲜运营过拼团这个工具, 2 个月的时间,这个渠道贡献的新客数比之前增长了 5 倍。 今天给大家拆解这个拼团运营案例,试着通过这一个小点,将我这几年增长运营的核心方法之一分享给大家,希望对大家有所启发。 理论知识 1. 拼团的核心指标是什么? 对拼团来说,首先我们要确定这个工具给平台的价值是什么?是帮平台带来更多的新客,还是召回更多的老客购买。 如果是拉新,那要玩的就是老带新团,老带老团就没有意义。 咱们今天讲的是拉新。 大多数新客增长的核心指标有 3 个: 新客数、质量和CAC。 2. 哪些指标在影响核心指标? 有了核心的指标,接下来就要思考:是什么指标在影响核心指标的变化。 以每日优鲜的拼团路径为例: 我们可以看到:从打开APP到拼团成功,一共有 8 个主要页面,对应出来 8 个相关指标,形成一个漏斗。 我们单独拿出来其中任意一个指标,例如:第 2 个指标-活动页UV;活动页UV可能来自首页的 icon / Banner / 开屏 / Push等等——这样又可拆出来约 5 个影响活动页UV的相关子指标。 如果把每一个指标都拆出来,就在新客数量(转化漏斗)这一部分,我们可能就要看 30 个以上的数据指标;再加上 2 个复购的指标(我们暂时只看 7 日复购率和M1 留存率,不同行业复购指标可能有所不同), 3 个影响CAC的指标(成团人数、参团价格、商品成本)。 这个老带新团的转化漏斗指标(不含商品漏斗指标),可能会涉及 40 个以上的相关指标,形成一个老带新拼团的指标体系让我们去运营。 在这里我想说的是:大家可能都知道漏斗的概念,但是我们是否有“把概念变成知识和工作”的习惯? 所谓自己学到的知识,就是我们在遇到具体的问题时,能够有自己的逻辑和方法论。 3. 如何观察这么多的指标? 这么多指标是观察不过来的。 这时候,就需要将前面的40+的指标进行提炼为 4 个重要的转化率(活动入口率、开团率、成团率、回流率)和几个核心指标,形成下图,而其他 30 几个影响转化率的子指标在我们具体优化中将起到大作用: 通过这张图,我们可以: 清晰地看到近 7 日的数据趋势及动作,甚至可以去保存过去 1 年的数据和对应的动作; 某一日数据降低,可以去快速定位是哪一个指标影响了核心指标的变化; 横向展开工作表的时候,可以定位影响核心指标变化的原因。 见过太多小伙伴,不知道数据为什么涨了,也不知道数据为什么掉了;每天都很忙,但是一周回顾过来,好像也没有很大产出,以至于对工作、对未来都很焦虑。 我一直相信:这部分小伙伴只是没有系统的方法,掌握了方法,有意识地去做,就能掌控自己运营的产品,并预测70%以上的数据变化,成为一个牛逼的运营。 4. 如何去提升核心指标? 一个指标一个指标地深耕。 这里以新客数量为例,给大家进行讲解: 首先,我们确定新客数量是怎样来的? 新客数量 = 大盘UV x 活动入口率 x 开团率 x 回流率 x 成团率 提高 “ = ” 右边的任何一个指标,结果都会提高——相信运营的同学都知道这一点。 差别在于:面对日复一日的重复运营、流量红利的消失、拼团工具的滥用,很多同学觉得左边的指标是提高不了的;而一个高手,是相信并且有办法让结果提高的。 具体讲解 (数据做过脱敏处理) 关键指标1:大盘UV如何提升 1)拆解大盘UV 第一层:大盘UV的提高分为站内UV的提高和站外UV的提高; 第二层:站内UV的提高又分为Push主动触达、产品功能吸引用户来访;站外UV的提高,又分为XXX(这里不多列举,理解思路即可); 第三层:触达又分短信、Push等等。短信又可以研究,时间(早中晚)、内容(利益、关怀、有趣等)哪一种效果更好? 2)操作示例 (仅示例,实际还有很多可提升的策略) 目标:大盘UV涨2000。 现状:老用户回访反馈的问题。 思考: 引来外部流量; 让老用户回访变多。 策略: 本地有一些不太出名的KOL,我能不能利用拼团优惠、聊感情、聊品牌共赢,找他们免费发发软文? 附件有一个xx影院,我能不能帮助他们发一条Push,换一些免费的电影票,吸引用户来抽奖? 关键指标2:活动入口率如何提升 1)拆解活动入口率 活动入口率 = 拼团活动页到达 UV / 大盘 UV 在大盘UV一定的情况下,只有提升拼团活动页UV,就能提升活动入口率。 拼团活动页到达 UV = 资源位曝光量 * 资源位点击率 资源位点击率主要受曝光内容的吸引力影响,本文不展开如何提高内容的吸引力(写出来又是洋洋洒洒几千字),这里主要说一下资源位曝光量如何提升(我见过太多运营同学在这上面认为不能做提升,安于现状): 资源位曝光量主要取决于资源位的多少和位置的好坏,也就意味着: ① 我们能不能申请到更好的资源位 我们在跟资源管理的同学沟通之前,就应该做好准备:这个位置为什么应该放我们的,我们的ROI比现有的能高多少,优势在什么地方?同样地,我们也需要知道:当这个位置不能给我们的时候,原因是什么。 ② 我们能不能发现更多的资源位 如果有去研究行业的APP,甚至其他行业的APP的习惯,再加上对自己APP和用户的理解,我们就能够洞察到更多的、现在没使用的,或者使用效率很低的位置。 2)操作示例 (仅示例,实际还有很多可提升的策略) 目标:活动入口率提升10%。 现状:主要来自首页的Banner点击。 思考: 是否能申请更多的资源位? 现在的资源位内容突出吗? 策略: 研究了APP内的资源位,发现频道页的资源位空着没人用;XX资源位,放了一个ROI很差的功能;XX资源位,竞品有,我们没有。 Banner写着“点击参加拼团”,利益点不突出,申请更改为“ 1 元拼进口红提”;发现Banner一个月没换,改为 3 天更换一次做A/B测试。 按照这种方式一层一层的拆解方式,结果是让你惊喜的500%的增长(这里不再详细阐述,思维一样,其他指标如何提升看下图): 开团率如何提升的思考和策略 回流率如何提升的思考和策略 成团率如何提升的思考和策略 我是Kevin,前每日优鲜用户增长专家,操盘每月百万级用户增长,有大量一线操盘经验。围绕拼团这个工具,如何去运营并提高新客数量,就给大家分享到这。 限于篇幅,CAC和复购率的运营无法在这里分享给大家。不过,相信大家通过新客数量增长这个点,已经看到了用户增长运营的一个面,和所需的一些方法和基本功。 想要做好增长,没有那种高大上、一招致胜的绝招,唯有日复一日在正确的增长思维、方法上深耕。 最后: 如果你正在负责增长,却没有正确的方法,核心指标低增长,甚至负增长; 在中小型公司做增长岗,没有大厂体系化的增长知识体系; 想在新的一年转型增长方向,拿更高的薪资。 推荐学习我和搭档苏婷在起点学院开设的增长训练营,往期已经有1000+ 大厂同学在这里毕业。 我的搭档苏婷,之前在花点时间任职用户增长总监;在职花点时间期间,实现了每月千万级别GMV,见证了700%的业务增长。 和我分享的拼团案例一样,训练营的课程内容,没有现在市场上长篇大论的“高端”增长方法论,只有实打实的一线操盘经验,足够落地可实操。 我们会围绕流量获取、流量激活、流量转化等核心增长环节,将大厂系统的增长方法掰开了揉碎了给到你;也会将自己操盘的案例,深度拆解毫无保留地呈现给你。 训练营详细介绍见下方,期待你的加入! 1. 课程只讲一线操盘经验,和增长底层思维,学了就能用 增长训练营由Kevin导师和苏婷导师主讲。 Kevin导师在每日优鲜时,任职用户增长专家,操盘每月百万级用户增长,有大量一线操盘经验;也曾在生鲜电商领域创业 3 年,历经 3 轮融资,完成从 0 到数十万用户、千万级GMV的积累,对小型创业团队的增长问题有深刻的理解。 苏婷导师在花点时间任职用户增长总监期间,实现每月千万级别GMV,见证了700%的业务增长;曾负责戴尔中小企业、积木盒子、花点时间和老司机的用户和营收增长,横跨ToB、O2O团购、互联网金融等多行业的增长经验。 在增长训练营,两位导师将自己多年多个行业增长的一线操盘经验,全无保留地教授给你。 课程主要分为 4 大模块:增长认知、流量获取、流量落地转化和导师操盘案例复盘。 足够的强落地强实操,解决你当前的增长难题,和面试求职增长岗时的不知所措。 如果你正在做付费投放,ROI不理想;或者正在打算做付费投放,但不知道其中奥秘,担心烧钱没效果。 我们会教你付费投放的三个步骤,教你如何有效测试创意,如何优化落地路径等等。 导师在操盘花点时间的付费投放时,成功将成本降低2/3——这一部分的内容和你学习后的实操效果,值得期待! 如果你想要用分销的方式,来获取更多的用户和收入,但不知道具体如何操作。 我们会教你设计分销机制的 6 大要点,招募分销员的 4 大步骤,运营分销员的 4 大技巧——学完还不会操盘分销,算我们输! 如果你当前的转化遇到问题,我们会教你实现高转化率的制胜 6 要素,用这 6 要素去重新设计自己的付费转化,效果会不错。 另外,除了转化环节,我们还会教你让用户在收银台大脑短路的 3 板斧,在最后的付费环节,再给用户的心理致命一击。 |
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