雷军喊话董明珠：董大姐 五年的赌约要不要继续？

　　4 月 27 日晚，在央视《新闻 1+1》栏目中，主持人白岩松与小米董事长雷军进行了连线。针对疫情期间，小米遭受的冲击以及应对措施，雷军进行了一一解答。

　　有意思的是，白岩松今天的连线嘉宾其实有两人，除了雷军外，还有董明珠。众所周知，雷军和董明珠多年前就是在央视立下了五年赌约，这次，白岩松依然挑起了二人的赌约话题。

　　在连线最后，白岩松问雷军，让他对董明珠说两句话的话，他会说什么?以及让他给董明珠提问题，他会提什么?

　　针对这两个问题，雷军表示，他想对董明珠说的话是，" 格力也是中国制造业的代表，祝福格力在危机面前也能够加油，能够顺利度过这次危机。" 至于想提的问题，雷军称，" 我们共同加油，看看这五年董大姐跟我的打赌是不是还要继续?"

　　2013 年 12 月，小米公司董事长雷军、格力电器董事长董明珠立下了 10 亿赌约，赌的是五年后小米的营业额能否击败格力。

　　根据两家公司 2018 年的年报，小米的营收没有超越格力，输掉了赌约。去年 8 月，董明珠在一个公开场合曾表示，" 跟雷军的 10 亿赌约已经结束了，结果大家都知道了。10 个亿我不要了，还想再跟雷军赌 5 年。"

　　这样看来，雷军和董明珠都有意再赌一局。不过根据 2019 年的年报，小米的营收为 2058 亿元，而格力的营收为 2005 亿元，小米在第一年已经赶超格力。这次，董明珠还能笑到最后吗?

　　以下是白岩松对话雷军部分实录：

　　白岩松：在疫情期间的时候，整个过去 99 天，小米这个企业受到了怎样的冲击?程度如何?

　　雷军：小米受到了影响，在各行各业里面，相比较而言，我觉得相对是比较少的，主要的影响分三个方面。

　　第一个方面就是生产的问题，就是 2 月、3 月工厂受到了很大的影响。

　　第二点是需求的问题，因为 2 月、3 月很多零售店都关门了。

　　第三个问题是国内的问题基本已经恢复以后，国际的形势压力很大，现在全球各个国家都在封城封国的状态里面。

　　总体来说，我觉得比较乐观的是什么呢?是我们这个行业手机是刚需，所以相对来说恢复的速度是最快的。今天国内无论是生产还是消费，都已经恢复正常了。

　　白岩松：在复工复产过程中最难的是什么?是产业链的全面复原吗?

　　雷军：复工复产其实还是一个蛮复杂的问题，首先，我们有两三万人，我们自己的员工怎么能够安全地上班其实是一个非常难的问题。我们为每一个员工准备了口罩、消毒液、办公区里做了大量的防疫工作，这一点我挺自豪的是，我们这几万人在过去的两三个月的时间里面，没有任何一个同事感染新冠病毒。所以在防疫过程中我们下了很大的功夫。

　　工厂复工难点在于哪里呢?春节期间返乡工人可能出不了村子，也没有交通工具到工厂，到了工厂也不能复工。所以，小米派出了几支团队到各个地方的工厂请当地政府部门的支持和合作伙伴一起推动了整个复产复工，现在我们已经百分之百复工了。

　　白岩松：在这种疫情的冲击下，我不知道您是否也在思考它对您企业的产品也好、对您管理企业也好，会产生哪些改变吗?

　　雷军：这一次疫情，我觉得对人的工作方式、对人的消费方式都产生了巨大的变化。比如说在这几个月里面，我们的很多会议都改成了视频会议，大家已经非常非常习惯视频会议了。所以我觉得协同工作，包括在家办公会变成常态。

　　第二点，对消费的影响就是电商的影响越来越大，所以这些消费形式也会产生巨大的变化。我觉得小米会跟着这些变化，改进我们的工作和生活的方式。

　　白岩松：我如果没有记错的话，过去一些年您就谈到过企业如何过冬天，那么这一次疫情前所未有的这种压力，是否会深化您这方面的思考，您的答案是什么?怎么去度过冬天?

　　雷军：我觉得首先是遇到困难的时候不要慌，我在内部反复讲，信心和勇气是最重要的。因为只要有信心，我们就能把这个问题分析清楚，拿出解决方案。所以，第一点就是要有勇气和信心。

　　第二点要严控成本，提升效率。有时候大家可能只知道严控成本，我觉得提高效率才能真正度过冬天的考验。

　　第三点，还要持续的创新，因为只有创新能够穿越整个经济周期。

　　白岩松：大家说危机危机，但是危中是否有机，您看到在目前受疫情冲击之后，起码从小米的角度来看，您看到有哪个机会是将来要去抓着的?。

　　雷军：首先我们看到了比如说协同办公，接着因为大家在家做饭的越来越多，小米在智能家电领域，比如说厨房家电这些都有非常多非常多的机会。另外，小米会加大对电商的投资，因为电商的普及度也越来越高，以前很多消费场景只能在线下做，现在都一步一步搬到网上来了，我觉得小米要把握好这一波互联网的红利。

　　白岩松：在面对未来的时候，可能企业家心态也各不相同，处境也各不相同，您在受这次冲击之后，一定有原有的小米目标，您现在是打算扩大目标、守住目标还是减少一定的目标?

　　雷军：这次疫情对我们的影响相当于一年少了一到两个月的时间，总体我还是偏乐观。我们的目标是维持原有的目标，做一点微调。所以，我们还要动员全球各地的全体员工，还要努力往前冲，只有这样的话，才能完成这个目标。

　　白岩松：大年初一时候，你们捐赠的物资就已经到达了武汉，其实我相信很多你的同学也好、或者说家里人也好，也在想雷军下一次回到武汉会是什么，会特别想去做什么?

　　雷军：我在 2 月份说过了，我说如果疫情能结束，我想回武汉吃碗热干面，到武大去看看樱花。当然现在樱花已经谢了，我们还不能顺利回武汉。我想等北京的防疫工作结束以后，尽早回武汉看一看，因为我们在武汉还有两三千名员工，而且还武汉还可以吃一碗热干面，我觉得这次武汉人民非常了不起。

　　白岩松：接下来我们也要连线董明珠董总，让您对她说两句话的话您特别想说什么?如果对她提出问题的话，您会提出什么?

　　雷军：格力也是中国制造业的代表，祝福格力在危机面前也能够加油，能够顺利度过这次危机。

　　白岩松：如果要提一个问题，您会提什么?

　　雷军：提一个问题的话，我是在想说，我们共同加油，看看这五年董大姐跟我的打赌是不是还要继续?

　　白岩松：最后还有一问题，的确很多个国家开始出现封城，不仅封城，也担心未来会有些经济投资等等障碍，这一点小米将如何应对，起码心态上是怎样的?

　　雷军：首先，我们还是要面对困难积极乐观，我们小米在 90 个国家都有业务，每个国家的情况都不一样，我们把全球分成了五个类型的国家，针对每一个国家制定了特别详细的应对措施。我觉得应对这种困难和变化，将会是新常态，所以在心态上不要抱怨，积极找各种各样的方案来解决。总体来说，我觉得中国在消费产品还是有很强的优势，我觉得应该能够解决好这个困难。