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小红书:“创立于上海,也只能诞生在上海”

2020-4-25 08:30| 查看: 1734 |作者: 徐晶卉|来源: 文汇

常态化疫情防控阶段,品牌商与消费者的互动从店内转到线上,路易威登和浪凡最近做在线直播,同时相中了一个平台——小红书。这一在上海土生土长的平台主营业务不是直播,也不是电商,却成功俘获了品牌的 " 芳心 ...

  

  常态化疫情防控阶段,品牌商与消费者的互动从店内转到线上,路易威登和浪凡最近做在线直播,同时相中了一个平台——小红书。这一在上海土生土长的平台主营业务不是直播,也不是电商,却成功俘获了品牌的 " 芳心 "。

  4 月 12 日,浪凡在小红书上做了首场直播秀,三个小时的直播与其说是新品推介,不如说是一场高品质的文艺旅行,话题从 " 对话 Lanvin130 年 " 艺术展聊到 Lanvin" 母与女 " 主题设计,粉丝互动奖品则包括复星艺术中心门票、限量版画册、文创用品等。浪凡品牌负责人评价认为,品牌气质与小红书的契合度很高," 这个平台上生成的大量品质内容,是品牌最看重的因素 "。

  这些年,互联网行业发展迅猛,但小红书一直是个独特的存在,在生活方式社区这个细分领域,它几乎找不到同类型竞争对手。在创始人瞿芳看来,高品质的笔记分享与小红书的用户特征有关,目前,小红书超过 70% 的用户是 90 后,且这些消费者大都来自一二线城市,真实、向上、多元,敢于表达自我,敢于消费,自带时尚潮流的引导力。

  " 小红书是一家创立于上海的公司,也是一家只能诞生在上海的公司。" 瞿芳说,小红书平台上高品质的内容分享,就是上海多元化生活方式的镜像写照,上海是中国创新意识最强的城市,也是正在发生的新消费浪潮的策源地,而小红书的作用,就是承载这些 90 后、00 后数字化、在线化的全新消费需求和消费习惯,把消费从线上带到线下,从线下再回归线上,形成良性循环。

  作为上海 " 新生代企业 " 的代表,小红书创立时间不长,但它开创的 " 种草经济 ",是 " 在线新经济 " 赛道中从无到有的崭新模式,也是小红书区别于其他平台经济的最大亮点。为了这份特色,企业花了近四年时间构筑 " 护城河 ",在移动互联网资本最疯狂的时候,小红书的确没有其他企业跑得快,因为企业没有选择电商、也没有选择短视频等热门领域,它选择的象限注定需要长期的积累和铺垫,但正因为生于上海,这片土壤给了企业足够的包容力和坚守初心的可能,终等来从量变到质变的爆发。

  小红书合伙人曾秀莲记得很清楚,从 2017 年开始,小红书进入高速发展期,成为年轻人不可替代的生活方式平台和消费决策入口,也具备了制造流行和热点的能力。她表示,小红书社区里积累了大量用户真实的分享笔记和搜索数据,从这些轨迹分析而来的流行趋势和消费热点,能够更好帮助企业突破自身边际,成为国潮、读书、健身等线下生活的赋能者。

  最近,小红书又开始探索新的边际突破。3 月 20 日,平台联合 TeamLab 无界上海、木木美术馆、上海 K11、广州 K11、昊美术馆 5 家美术馆在线直播 " 云看展 ",涌入 20 多万用户。活动结束后,后台拉了一份数据,发现平台上 " 看展 " 类笔记已超过 13 万,几乎囊括了上海近年来所有当红展览,这给了企业新的灵感和发展源泉。

  曾秀莲认为," 在线新经济 " 是互联网技术的迭代发展带来的大趋势,而疫情让这个趋势变得更为显性,小红书希望能够当好 " 在线新经济 " 基础入口的角色,搭建起有温度的数字化生活方式平台。

本文最后更新于 2020-4-25 08:30,某些文章具有时效性,若有错误或已失效,请在网站留言或联系站长:17tui@17tui.com
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